Monday, March 1, 2010

Adiwira Dalam Kepimpinan Politik Malaysia




1. Kadang kala ada terkesan di hati dengan kehebatan adiwira dalam filem atau cerita-cerita aksi yang kita tonton sejak zaman kanak-kanak.

2. Walau pun adiwira itu banyak lahir dari pengaruh barat, tiap satunya datang dengan hikmat dan imej yang membuatkan kita terkesima dan memuja kehebatannya. Hari ini di negara kita sudah muncul watak adiwira tempatan melalui filem dan karya tempatan seperti Cicakman, Pepaya, Kapten Kitt, Captain Boleh dan ramai lagi. Zaman berubah, tapi konsep ini masih sama. Zaman dulu, watak Hang Tuah lima bersaudara, Badang dan lain-lain menjadi minat mengikut zaman.

3. Tak semua adiwira boleh bertahan menjadi pujaan. Ada juga adiwira yang wataknya dimatikan dalam cerita atau hikmat mahu pun kuasanya pudar. Namun adiwira pujaan atau pilihan boleh saling berganti. Mungkin saya lebih meminati Superman pada zaman kanak-kanak, tapi kini lebih berminat dengan Cicakman atas dasar patriotik dan sebagainya. Pokoknya, kita ada sebab dan tujuan untuk sesuatu perkara.

4. Begitu juga dengan politik negara kita. Pemimpin datang dan pergi tapi konsep pemimpin-pengikut masih sama. Di mana ada pemimpin, pasti ada pengikut yang menzahirkan bahawa pemimpin itu punya pengaruh untuk dia diberikan kuasa yang bersifat legitimasi.

5. Apabila pembangkang berjaya menguasai lima negeri pada PRU12 lalu, konsep adiwira ini antara analogi yang boleh membantu analisa dan kefahaman. Pimpinan kerajaan dilihat lemah, tidak bermaya, dikongkong oleh sanak saudara terdekat dalam masa yang sama isu nasional seperti kenaikan harga minyak dan barang keperluan, kadar jenayah yang meningkat dan rasuah serta salah guna kuasa terus berleluasa. Sedangkan pembangkang menghidangkan pilihan dan tawaran lebih baik dengan barisan kepimpinan baru yang dilihat lebih bersih dan mampu melaksanakan tugas dengan amanah dan berkhidmat untuk rakyat sebagai ‘adiwira’ baru menggantikan adiwira sekarang yang semakin kehilangan hikmat dan kesaktian kuasanya!

6. Terbukti, ia berjaya di lima negeri.

7. Maka, kalau negeri tersebut mahu di tawan kembali konsep adiwira adalah kaedah paling sesuai dalam pertarungan persepsi untuk memenangi hati rakyat (battle of perception among the rakyat). Hal yang sama juga jika pembangkang mahu melebarkan sayap ke negeri-negeri lain pada PRU13 nanti. Tak perlu cantas mencantas atau membunuh korektor pemimpin sedia ada. Rakyat sudah bijak dan bimbang perbuatan itu akan memakan diri sendiri (back fired) dan hanya meningkatkan jumlah pengunjung di youtube!

8. Hari ini salah sebuah negeri yang dirampas oleh pembangkang sedang hangat dengan krisis kepimpinan. Ketua Menteri diserang dari luar dan dalam. Dikaitkan dengan pelbagai ketidakcekapan dan isu. Sejauh mana ia benar, sukar dipastikan kalau hanya bersandar pada media arus perdana kerana kenyataan dalam media alternatif menafikan. Apa yang pasti seorang demi seorang keluar parti dan mengisytiharkan diri sebagai wakil rakyat bebas.

9. Kita berharap mereka ini bercakap benar supaya rakyat tidak keliru. Kalau boleh dianalogikan, isu yang mereka ingin jelaskan ibarat satu gelas yang di dalamnya hanya ada separuh air. Satu pihak menegaskan dengan pelbagai dalil dan fakta bahawa gelas tersebut hanya separuh berisi air tetapi separuh lagi kosong. Satu pihak lagi menafikan dengan menyatakan bahawa gelas itu lebih tepat separuh kosong tetapi separuh lagi berisi air. Kedua-dua kenyataan itu benar. Akan tetapi, biarlah rakyat dihidangkan dengan fakta yang mampu mempengaruhi kepercayaan mereka kepada salah satu dari pernyataan itu dan pernyataan manakah yang mampu menambat hati mereka. Itulah yang kita harapkan.

10. Salah seorang wakil rakyat yang baru mengisytiharkan dirinya sebagai wakil rakyat bebas hari ini pada saya mempunyai kredibiliti untuk menjadi pemimpin yang baik. Dengan penampilan bersahaja dan kemampuan meyakinkan pengikut, dia mungkin adiwira yang dicari-cari bagi mengisi watak Ketua Menteri?

11. Akan tetapi kredibiliti harus dibina bermula dari sekarang. Kredibiliti itu pula tidak harus hanya bersandar pada wibawa palsu. Ketua Menteri dikenali sebagai seorang yang kuat bekerja. Mampukah beliau yang begitu hebat mengkritik kepimpinan Ketua Menterinya mempamerkan kesungguhan untuk bekerja dengan lebih kuat. Bukan sekadar itu, perlu dilihat lebih telus, lebih bersih, lebih beriman, lebih adil dan memperjuangkan kepentingan semua kaum tanpa hanya melaungkan manifesto yang pelbagai untuk menjadi janji-janji manis. Fungsi den kedudukan sebagai wakil rakyat yang beliau miliki sekarang adakah sudah dimanfaatkan dengan efektif bagi memastikan kepentingan rakyat di kawasannya telah diperjuangkan? It baru satu kawasan, kalau jadi Ketua Menteri perlu tengok satu negeri.

12. Boleh ker?

Friday, February 19, 2010

Persoalan Kepada Yang Mempersoalkan

1. Persoalanya apa?

2. Persoalan hanya boleh timbul jika ada jawapan yang bakal memuaskan persoalan. Siapa yang bakal memberi jawapan? Terpulang pada persoalan.

3. Ada persoalan yang memerlukan jawapan, tindakan, huraian dan lain-lain yang datangnya dari pihak ke tiga. Namun ada persoalan yang perlu dirungkai sendiri oleh mereka yang mempersoalkan!

4. Kenapa?

5. Sebab memang begitu.

Tuesday, January 26, 2010

Raja Lawak Musim ke Empat, Menyengat atau Disengat?




1. Semakin ada yang tak kena dengan format pengurusan Raja Lawak ke empat (RL4) musim ini.

2. Memang penentuan pemenang dan yang terkeluar setiap minggu ditentukan oleh pengundi melalui SMS. Itulah format rancangan realiti tv di Malaysia. Usah kita persoalkan tentang format tersebut yang seakan sudah boleh diterima umum.

3. Bila WILI terkeluar pada minggu ke empat, sedangkan ramai peserta lain yang lebih ‘bodoh’ lawaknya menampakkan kesudahan yang semakin tidak meyakinkan.

4. Saya sebagai peminat rancangan hiburan suka untuk memberikan pandangan peribadi melalui pemerhatian dan penilaian saya.

5. RL4 memuatkan nama-nama besar seperti Bob Lokman, Din Beramboi dan Afdlin Shauki sebagai tunjang. Bob Lokman yang versatile dalam dunia hiburan tanah air sudah tidak boleh dipertikaikan lagi. Berpengalaman menaikkan kumpulan Wings, menulis lirik-lirik lagu yang menjadi lagenda halwa telinga, mengacara dengan bersahaja di samping sebagai event manager adalah sebahagian dari diri Bob Lokman. Tak dapat kita nafikan lawak psycho-humor Din Beramboi yang penuh kontroversi sejak dari awal pembabitan. Dia sendiri pernah menjelaskan dalam salah satu minggu di RL4 sewaktu memberi kritikan bahawa dulu orang pernah menganggapnya gila. Bermula sebagai kartunis, berkebolehan membuat animasi dan voice over, berlakon bernyanyi dan berlawak bukan asing bagi Din Beramboi yang kini dipasangkan bersama Aznil sebagai penyampai radio ERA dalam segmen pagi di ERA. Siapa yang tidak suka kepada Afdlin? Ibarat mempunyai sentuhan emas, pengarah terkenal filem komedi tanah air ini sering tampil dengan pendekatan di luar kotak pemikiran dan menghasilkan filem berkualiti dengan strategi lautan biru. Mana ada filem Afdlin yang dilakoni atau diarahkan olehnya tidak berjaya?

6. Tapi sayang, dari pemerhatian saya peranan mereka dalam RL4 sangat terhad. Terutamanya dari aspek bimbingan kepada peserta sewaktu di rumah penginapan. Selain memberi tema tugasan, bimbingan supaya idea dikembangkan melalui persembahan sangat terhad.

7. Ini melalui pemerhatian saya melalui Ceritera RL. Peserta diminta memikirkan sendiri konsep persembahan berdasarkan tema mingguan yang ditugaskan.

8. Sepatutnya RL4 mempunyai tenaga pengajar sepenuh masa yang mampu memberi tunjuk ajar dan bimbingan. Boleh la ikut format ala-ala Akademi Fantasia kalau tak sepenuhnya pon sebahagiannya lah kan?

9. Apa yang saya nampak Bob Lokman, Din Beramboi dan Afdlin Shauki terlalu memberikan penekanan kepada aspek kritikan atau komen persembahan. Sedangkan apa yang dikritik kena pada batang hidung mereka sendiri. Kerana, merekalah yang memberikan tema tugasan setiap minggu!

10. Saya percaya ramai yang tak mahu nanti di sebalik Bob, Din dan Afdlin yang merupakan nama besar di sebalik karya lawak tanah air disifatkan gagal menjayakan RL4. Mereka sewajarnya memberikan penekanan kepada aspek transformasi peserta melalui persembahan mantap setiap minggu. Janganlah nanti bila RL4 berakhir orang mengaitkan nama besar mereka dengan RL4 yang hambar.

11. Mungkin peranan sebagai pembimbing dan pengkritik sudah tidak sesuai buat mereka dalam RL4.

12. Untuk membetulkan keadaan ini, saya kira lebih banyak bimbingan perlu diberi kepada peserta. Mantapkan aspek rehearsal. Tumpukan kepada elemen lawak dalam penceritaan dan bukan penceritaan yang membosankan.

13. Tontonlah filem Punchline lakonan Tom Hanks untuk lebih memahami aspek idea, penceritaan dan lawak yang berkualiti. Saya yakin dengan fokus dan kesungguhan, RL4 mampu menyengat kerana barisan peserta yang masih tinggal hebat-hebat belaka.

14. Untuk Raja Lawak akan datang, mungkin ASTRO perlu memikirkan untuk melantik seorang Pengetua Akademi Raja Lawak dan krew tenaga pengajar secukupnya.

15. Kah kah kah……………………………….

Wednesday, December 9, 2009

Penilaian Persepsi : Pandangan Rakan Kita - Dulu, Kini, Selamanya

1. Hari ni saya keluar minum teh tarik dengan rakan lama di Syed Bistro, Taman Permata. Bukan sekadar kawan lama, dia ni bekas rakan sebilik saya waktu semester satu di UUM penghujung tahun 90an dulu. Kawan yang saya kenali sejak sekian lama, hari ini telah berkeluarga. Saya kenal ibu bapa dan ahli keluarga serta isterinya. Kami memang rapat sejak di UUM.

2. Hari ini dia dah berjaya. Perniagaan keluarga yang diusahakan bersama ayah dan adik-adiknya hari ini sudah menjadi satu perniagaan yang nilai urus niaganya mencecah jutaan ringgit. Sudah ada cawangan dalam negara dan di luar negara. Tapi hubungan kami sebagai kawan tetap baik. Tidak sedikit pun rakan saya ini berubah dari segi pembawakan, perwatakan, atau cara hidup. Tetap kekal bersederhana dalam semua perkara.

3. Lama tak jumpa dan bersembang tentang kenangan masa lalu. Sebelum ni kalau berjumpa pun sekadar seketika sewaktu kunjungan di hari raya. Mula sampai di Syed Bistro hampir jam 9.00 malam, sedar tak sedar jam sudah 12.45 tengah malam. Pelbagai cerita keluar. Macam-macam topik dibincangkan. Pelbagai kisah dikongsi. Aneka tips dalam pengurusan organisasi dan manusia dihuraikan.

4. Dalam melangkah pulang, terjumpa seorang lagi kenalan UUM sedang minum selang beberapa meja dalam Syed Bistro. Bukanlah teman rapat, sekadar kenalan sejak dari zaman kolej matrikulasi. Susuk tubuhnya tak berubah. Mudah menjangka dari mana dia dan sekumpulan teman-temannya yang sedang minum datang. Kerana sejak di kolej matrikulasi, dia memang aktif bersilat. Terpinga-pinga dia. Seolah tak percaya akan berjumpa kami berdua secara serentak. Kenalan saya tu orang Perak.

5. Dia tak tahu saya ni orang Kuala Lumpur. Ibu bapa dan adik-adik saya menetap di KL, dan saya memang bersekolah dan membesar di KL. Cuma rezeki saya bekerja di luar KL. Sekarang KL menjadi kampung saya. Hanya balik bila cuti, atau pada musim perayaan.

6. Dia tanya apa saya buat sekarang? Bila saya katakan, “aku buat master sekarang, dapat biasiswa dan cuti belajar”. Ketawa besar dia, sambil menghamburkan pelbagai kata-kata penghinaan yang memperlekehkan kredibiliti saya. Semuanya merujuk kepada siapa saya dan keadaan kami di kolej matrikulasi dulu. Memang la waktu matrikulasi, saya ni hebat dan dikenali dengan pelbagai konotasi kurang baik. Tapi bukan sampai ke tahap penjenayah atau buat dosa besar. Kasihan, memori kenalan saya tu masih menilai saya pada ketika kami di matrikulasi lebih 10 tahun lalu.

7. Saya pernah menulis dalam blog ini pada satu post bertajuk, Rupa Fizikal- satu penilaian semula. Inilah penilaian yang merujuk kepada rupa fizikal. Langsung tidak objektif. Sekap jarang dan cepat membuat kesimpulan bersifat ‘ceteris paribus’. Itulah busuknya hati orang yang cepat sangat buruk sangka.

8. Bekas rakan sebilik saya meyakinkan beliau, yang saya kini menjadi orang penting di sebuah institusi pengajian tinggi kerajaan di Perak. Tiba-tiba berubah nada perbualan dan ketawa besarnya!

9. “Betul ke ko keje di situ? Eh, cantik la. Boleh bantu aku dapatkan projek. Aku buat IT projek. Supply itu, ini, begitu, begini………… Sekarang ni aku dah dapat supply di Institut Darul Ridzuan, ko tolong aku yer? Bagus la kalau dah ko ada”.

10. Betul-betul la muka tak tahu malu!

11. Sekejap ko kutuk aku macam-macam, sekelip mata ko nak minta tolong aku recommend projek pulak? Itulah kata hati saya. Tapi saya ni bukan jenis orang yang meluahkan semua isi hati yang terbuku. Saya pendamkan saja. Tapi jauh di sudut hati, memang saya tak hingin nak bantu manusia yang begitu sifatnya. Jumpa tak berapa saat, kita dikutuk sakan. Alih-alih nak minta recommend project?

12. Barulah nak tanya, ko anak berapa? Bila saya katakan anak sudah empat, penuh kagum reaksinya. Masakan tidak, dia belum pun berumah tangga. Katanya sibuk uruskan perniagaan sekarang ni. Elok beno le tu yop!

13. Inilah lumrah kehidupan. Hari ini saya belajar dan mengenali lagi erti kehidupan di muka bumi ALLAH ini. Bandingkan perbezaan nilai antara bekas rakan sebilik saya yang begitu merendah diri dan menghormati kawan-kawan dengan kenalan saya yang bersilat sampai tak kahwin tadi tu? Belajar silat sampai ke tua, tapi falsafah silat tak dihayati. Padan lah tak tamat atau katam lagi jurus silatnya. Mungkin dia akan jadi pendekar tua yang tak laku. Kah kah kah!

14. Subhanallah, kau ampunilah dosa-dosaku ya ALLAH. Amin.

Wednesday, November 25, 2009

Perubahan Persepsi Terhadap Program BTN

1. Ada hikmahnya bila kerajaan Selangor mengharamkan kursus BTN kepada ‘warga’ mereka. Ini bukti bahawa ALLAH SWT maha kaya dan maha mengetahui. Usaha yang baik pasti diberkati ALLAH SWT, tambahan pula kalau pihak yang mengusahakan kebaikan memohon keredhaanNya.

2. Setidaknya sekarang semua perhatian tertumpu pada BTN. Semua tertanya-tanya kenapa. Semua mengimbau semula pengalaman menghadiri kursus BTN sama ada pada zaman sekolah atau di alam pekerjaan hatta mereka yang bakal menghadirinya. Evolusi kursus BTN sejak zaman saya sekolah sampai ke hari ini memberikan pengalaman yang pelbagai. Saya yakin dan percaya ramai yang mengalami pengalaman tersebut. Pengalaman itu membawa kepada persepsi.


3. Pada saya, pengalamannya seronok. BTN menyedarkan saya tentang potensi diri untuk menjadi pelajar cemerlang sewaktu di tingkatan 4 bila saya hadiri kursus BTN di Alor Gajah, Melaka. Ketua Jurulatih masa tu Pak Abu. Selepas lebih 10 tahun saya terjumpa Pak Abu di Kem BTN Ulu Sepri, Negeri Sembilan sewaktu menghadiri bagi tujuan SSM. Beliau kelihatan kurus sedikit tapi masih ‘hensem’. Bangga dia bila saya tegur dan katakan yang saya pernah menghadiri kursus seliaannya sejak masih di sekolah lagi.

4. Saya melihat BTN berjasa kepada saya. Menyedarkan saya tentang hakikat kehidupan dan kasih sayang ibu bapa. Sekarang saya sudah ada pekerjaan yang baik dan keluarga yang bahagia. Syukur Alhamdulillah.


5. Pandangan peribadi saya, tak wajar bila ada pihak yang haramkan kursus BTN. Tambahan pula jika tujuannya hanya atas matlamat politik. Sebab saya kata begitu ialah, mereka sebenarnya mengakui ‘format’ kursus tersebut baik. Kalau tidak masakan kursus BTN ‘digantikan’ dengan kursus lain oleh pihak konsultan?

6. Inilah aspek Spiritual Capital yang mahu dibina dalam diri setiap insan dan BTN hanya sebagai agensi pelaksana. Mereka tak salah. Tenaga Penggerak, Fasilitator dan warga BTN yang terlibat dalam kursus hanya menyampaikan fakta, bukan auta.


7. Fakta tak pernah menipu. Mereka berkongsi fakta sejarah. Mereka menyedarkan peserta kursus tentang hakikat kehidupan di Malaysia. Mereka menyedarkan tentang realiti yang sepatutnya kita hadapi. Fakta tak menipu, yang menipu ni orang yang memanipulasi fakta. Kita cari si ‘penipu’ ni dan mereka ni la yang sepatutnya ‘diharamkan’. Bukan kursus BTN.

8. Di pihak BTN, sabar la. Teruskan perjuangan kerana perjuangan kita memartabatkan agama, bangsa dan negara tidak akan berakhir. Cuma saya suka untuk berikan cadangan penambahbaikan. Dah sampai masanya BTN mempunyai kakitangan selaku Tenaga Penggerak atau Fasilitator dari kumpulan bukan Melayu. Sekarang majoriti mereka Melayu.

9. BTN akan lebih berjaya bila ada fasilitator dari kumpulan profesional yang bukan Melayu. Fasilitator BTN selalunya diambil secara sambilan dari kumpulan profesional dan mereka yang hebat latar belakangnya. Paling tidak pun pesara kerajaan dengan jawatan akhir yang hebat. Kenapa tak libatkan rakan-rakan kita dari bangsa lain? Mereka akan jadi jurucakap BTN. Tak perlu BTN mempertahankan diri mengatakan mereka betul, mereka baik dan mereka relevan. Saya sifatkan ini sebagai satu bentuk strategi.

10. Dengan kehadiran mereka, BTN tidak akan dilihat sebagai satu program untuk memelayukan peserta tetapi lebih kepada merakyatkan rakyat Malaysia yang mungkin sudah lupa kepada fakta dan sejarah. Untuk semua rakyat Malaysia yang cintakan negara dan bangsa mereka. Bukankah ini satu yang baik?


11. Di pihak pengurusan tertinggi BTN pula, sudah masanya skim perjawatan staf BTN dikaji dan diteliti dengan serius. Jangan kita lupakan staf BTN yang sudah bertahun-tahun kerja tapi masih dalam skim ‘kontrak’. Mereka pun mahu berkeluarga, membeli rumah dan harta. Sampai bila nak jadi staf kontrak?

12. Dengan skim perjawatan yang kurang menarik, hanya menyebabkan mereka meninggalkan BTN kalau dapat tawaran yang lebih baik. Rugi la, bukan mudah nak melatih pegawai dan kakitangan yang faham aliran dan matlamat perjuangan BTN. Ia mengambil masa. BTN sepatutnya boleh memohon dari JPA untuk mempunyai skim perjawatan mereka sendiri. Dengan skim perjawatan yang baik, semua rakyat Malaysia akan berminat memohon dan jadi staf BTN. Barulah keadaan kena pada tempatnya dan BTN sendiri terhindar dari fitnah atau cakap-cakap belakang yang tidak baik. Ini semua cadangan saya sahaja, saya mungkin salah tapi sebagai rakyat Malaysia yang sayangkan agama, bangsa dan negara, saya mohon mencadang. Terima kasih.

Tuesday, November 24, 2009