1) Saya terbaca posting yang sangat baik dari wall fb kawan-kawan tentang pernyataan oleh Prof Dr Muhaya, pakar mata dan pakar inspirasi negara. posting tersebut lebih kurang berbunyi;
Jika gaji kita RM 5000 tetapi kita kerja kuat seperti gaji RM 20000, Allah SWT akan berikan beza RM 15000 itu samada dalam bentuk duit, anak soleh, hidup bahagia dan lain-lain. Jika gaji kita RM 5000 tapi kita kerja malas macam gaji RM 2000, beza RM 3000 itu Allah akan tarik samada dalam bentuk kecurian, kesusahan, anak nakal dan seumpamanya.
2)Tahniah Prof Dr Muhaya, terkesan di hati saya. Dan saya yakin di hati ramai rakyat Malaysia lain.
3) Selama ini itulah rasa dan perasaan yang saya alami. Cuma, tak dapat untuk saya luahkan dalam perkataan. Saya kira Prof Muhaya mengungkapkan dalam bentuk kata dengan sangat baik setiap tindakan yang berlaku sehingga ia begitu menyentuh jiwa.
4) Saya insaf, hari ini ramai yang agak berkira bila melakukan tugas di pejabat walhal ia untuk tujuan mencari nafkah dan reski yang halal untuk keluarga.
5) Mengapa begitu?
Tuesday, April 10, 2012
Sunday, March 25, 2012
Kesultanan Melayu di Jambi
1. Waktu belajar dalam salah satu kuliah Politik Asia Tenggara di UUM dulu, saya pernah bertanya pada sebuah kumpulan yang membuat pembentangan tentang Indonesia, kemanakah berkuburnya institusi Raja di Indonesia?
2. Saya ditempelak. Kumpulan tersebut yang rata-ratanya adalah pelajar senior mengatakan institusi Raja di Indinesia tidak terkubur, sebaliknya masih ada.
3. Saya tidak bersetuju kerana pada pandangan saya, jika ianya ada sekali pun tetapi tidak berfungsi seperti Institusi Raja di Malaysia, maka tiada maknanya.
4. Menurut sumber Wikipedia, Wilayah Jambi yang dulunya merupakan wilayah Kerajaan Malayu, dan kemudian menjadi bagian dari Sriwijaya. Pada akhir abad ke-14 Jambi merupakan vasal Majapahit, dan pengaruh Jawa masih terus mewarnai kesultanan Jambi selama abad ke-17 dan ke-18.
5. Kesultanan Jambi adalah kerajaan Islam yang berkedudukan di provinsi Jambi sekarang. Kerajaan ini berbatasan dengan Kerajaan Indragiri dan kerajaan-kerajaan Minangkabau seperti Siguntur dan Lima Kota di utara. Di selatan kerajaan ini berbatasan dengan Kesultanan Palembang (kemudian Keresidenan Palembang). Jambi juga mengendalikan lembah Kerinci, meskipun pada akhir masa kekuasaannya kekuasaan nominal ini tidak lagi dipedulikan. Ibukota Kesultanan Jambi terletak di kota Jambi, yang terletak di pinggir sungai Batang Hari.
6. Berdirinya kesultanan Jambi bersamaan dengan bangkitnya Islam di wilayah itu. Pada 1616 Jambi merupakan pelabuhan terkaya kedua di Sumatera setelah Aceh dan pada 1670 kerajaan ini sebanding dengan tetangga-tetangganya seperti Johor dan Palembang. Namun kejayaan Jambi tidak berumur panjang. Tahun 1680-an Jambi kehilangan kedudukan sebagai pelabuhan lada utama, setelah perang dengan Johor dan konflik dalaman.
7. Pada tahun 1903 Jambi digabungkan dengan keresidenan Palembang oleh pemerintah Hindia Belanda, dan pada tahun 1906 kesultanan Jambi resmi dibubarkan oleh Belanda. Kesultanan Jambi dipimpin oleh raja yang bergelar sultan. Raja ini dipilih dari perwakilan empat keluarga bangsawan (suku): suku Kraton, Kedipan, Perban dan Raja Empat Puluh. Selain memilih raja keempat suku tersebut juga memilih pangeran ratu, yang mengendalikan jalan pemerintahan sehari-hari. Dalam menjalankan pemerintahan pangeran ratu dibantu oleh para menteri dan dewan penasihat yang anggotanya berasal dari keluarga bangsawan. Sultan berfungsi sebagai lambang penyatuan dan mewakili negara bagi dunia luar.
8. Pada 19 Mac 2012, SULTAN Abddurrahman Thaha Saifuddin telah dinobatkan secara rasmi sebagai Sultan Jambi. Sultan Abdurrahman Thaha adalah dari keturunan keluarga Sultan JAmbi sebelum ini diangkat semula dan dilantik sebagai Sultan. Soalnya mengapa dan kenapa sekarang?
9. Pada hemat saya, tentunya kerana faktor lambang penyatuan dan bagaimana apabila dilihat Institusi Raja di Malaysia terus kekal kukuh sebagai sebuah institusi yang dihormati dan berdaulat. Nyata sekali, kesilapan yang dilakukan oleh penjajah Belanda dulu perlu dibetulkan kerana ia bukan satu keputusan yang memberi manfaat kepada rakyat Indonesia.
10. Saya rasa, rakyat MAlaysia keseluruhan perlu bersyukur kerana Malaysia ditakdirkan melaksanakan gabungan sistem pentadbiran negara secara Demokrasi Berparlimen dan Raja Berperlembagaan. Ini kerana, gabungan sistem ini menjadi satu elemen 'check and balance' yang sangat baik.
11. Indonesia dan banyak negara lain adalah antara contoh negara yang sudah meminggirkan atau menolak terus sistem monarki dalam pentadbiran negara. Bukanlah sistem tersebut perlu dikekalkan sebagai satu warisan semata-mata atau perlu pula kita kembali kepada sistem monarki secara tradisional seperti zaman dulu kerana bukan juga semua negara pada hari ini sesuai melaksanakan sistem seperti mana di negara Brunai yang dilihat sangat tenang dan aman.
12. Sebaiknya, rakyat Malaysia perlu terus menghargai Kesultanan Melayu di Malaysia sebagai seorang rakyat Malaysia. JAngan hanya ingat Sultan dan Raja Melayu hanya untuk orang Melayu. Daulat Tuanku!
2. Saya ditempelak. Kumpulan tersebut yang rata-ratanya adalah pelajar senior mengatakan institusi Raja di Indinesia tidak terkubur, sebaliknya masih ada.
3. Saya tidak bersetuju kerana pada pandangan saya, jika ianya ada sekali pun tetapi tidak berfungsi seperti Institusi Raja di Malaysia, maka tiada maknanya.
4. Menurut sumber Wikipedia, Wilayah Jambi yang dulunya merupakan wilayah Kerajaan Malayu, dan kemudian menjadi bagian dari Sriwijaya. Pada akhir abad ke-14 Jambi merupakan vasal Majapahit, dan pengaruh Jawa masih terus mewarnai kesultanan Jambi selama abad ke-17 dan ke-18.
5. Kesultanan Jambi adalah kerajaan Islam yang berkedudukan di provinsi Jambi sekarang. Kerajaan ini berbatasan dengan Kerajaan Indragiri dan kerajaan-kerajaan Minangkabau seperti Siguntur dan Lima Kota di utara. Di selatan kerajaan ini berbatasan dengan Kesultanan Palembang (kemudian Keresidenan Palembang). Jambi juga mengendalikan lembah Kerinci, meskipun pada akhir masa kekuasaannya kekuasaan nominal ini tidak lagi dipedulikan. Ibukota Kesultanan Jambi terletak di kota Jambi, yang terletak di pinggir sungai Batang Hari.
6. Berdirinya kesultanan Jambi bersamaan dengan bangkitnya Islam di wilayah itu. Pada 1616 Jambi merupakan pelabuhan terkaya kedua di Sumatera setelah Aceh dan pada 1670 kerajaan ini sebanding dengan tetangga-tetangganya seperti Johor dan Palembang. Namun kejayaan Jambi tidak berumur panjang. Tahun 1680-an Jambi kehilangan kedudukan sebagai pelabuhan lada utama, setelah perang dengan Johor dan konflik dalaman.
7. Pada tahun 1903 Jambi digabungkan dengan keresidenan Palembang oleh pemerintah Hindia Belanda, dan pada tahun 1906 kesultanan Jambi resmi dibubarkan oleh Belanda. Kesultanan Jambi dipimpin oleh raja yang bergelar sultan. Raja ini dipilih dari perwakilan empat keluarga bangsawan (suku): suku Kraton, Kedipan, Perban dan Raja Empat Puluh. Selain memilih raja keempat suku tersebut juga memilih pangeran ratu, yang mengendalikan jalan pemerintahan sehari-hari. Dalam menjalankan pemerintahan pangeran ratu dibantu oleh para menteri dan dewan penasihat yang anggotanya berasal dari keluarga bangsawan. Sultan berfungsi sebagai lambang penyatuan dan mewakili negara bagi dunia luar.
8. Pada 19 Mac 2012, SULTAN Abddurrahman Thaha Saifuddin telah dinobatkan secara rasmi sebagai Sultan Jambi. Sultan Abdurrahman Thaha adalah dari keturunan keluarga Sultan JAmbi sebelum ini diangkat semula dan dilantik sebagai Sultan. Soalnya mengapa dan kenapa sekarang?
9. Pada hemat saya, tentunya kerana faktor lambang penyatuan dan bagaimana apabila dilihat Institusi Raja di Malaysia terus kekal kukuh sebagai sebuah institusi yang dihormati dan berdaulat. Nyata sekali, kesilapan yang dilakukan oleh penjajah Belanda dulu perlu dibetulkan kerana ia bukan satu keputusan yang memberi manfaat kepada rakyat Indonesia.
10. Saya rasa, rakyat MAlaysia keseluruhan perlu bersyukur kerana Malaysia ditakdirkan melaksanakan gabungan sistem pentadbiran negara secara Demokrasi Berparlimen dan Raja Berperlembagaan. Ini kerana, gabungan sistem ini menjadi satu elemen 'check and balance' yang sangat baik.
11. Indonesia dan banyak negara lain adalah antara contoh negara yang sudah meminggirkan atau menolak terus sistem monarki dalam pentadbiran negara. Bukanlah sistem tersebut perlu dikekalkan sebagai satu warisan semata-mata atau perlu pula kita kembali kepada sistem monarki secara tradisional seperti zaman dulu kerana bukan juga semua negara pada hari ini sesuai melaksanakan sistem seperti mana di negara Brunai yang dilihat sangat tenang dan aman.
12. Sebaiknya, rakyat Malaysia perlu terus menghargai Kesultanan Melayu di Malaysia sebagai seorang rakyat Malaysia. JAngan hanya ingat Sultan dan Raja Melayu hanya untuk orang Melayu. Daulat Tuanku!
Thursday, March 8, 2012
SBPA
1. Kecewa sungguh bila SBPA dibatalkan.
2. Hasrat tersirat utk melihat berlakunya transformasi minda di kalangan penjawat awam gagal dihayati. Sejak dari mula diperkenalkan, SBPA tak habis-habis dicemuh dan dipertikaikan.
3. Dari aspek battle of perception, SBPA telah tewas dan tidak diberi peluang mempertahankan diri.
4. Difahamkan proses merangka dan menyediakan dokumentasi SBPA tidak dirakyatkan. Justeru mungkin skopnya lebih kepada 'Putrajaya' hingga terlepas pandang banyak element diluar skop tersebut terutamanya perkhidmatan awam luar bandar dan badan berkanun.
5. Inilah bahananya.
6. Perdana Menteri telah tegaskan sejak mula mengambil alih pemerintahan negara, bahawa era di mana kerajaan tahu segalanya sudah berakhir.
7. Perkhidmatan awam adalah tulang belakang sebuah kerajaan seperti tulisan Abdullah Sanusi. Malangnya peneraju dan pemain utama dalam perkhidmatan awam tidak menghayatoi saranan YAB Perdana Menteri.
8. Sedih lah, kalau jadi Perdana Menteri. Saranan dan usaha kuat tak disahut oleh pemain utama dlm perkhidmatan awam. Hanya Perdana Menteri yg nak buat transformasi?
9. Apa yg dihebahkan hanya insentif kewangan tapi bukan fokus kpd penambahbaikan perkhidmatan. Faktor memperkasakan modal insan, org tak minat. Peluang memperluaskan skop kerjaya di organisasi luar disambut dingin oleh sesetengah ketua jabatan. Exit policy, performance base, masih tak boleh diterima dlm perkhidmatan awam.
10. Tapi, gaji naik semua org nak! Tak malu ke?
2. Hasrat tersirat utk melihat berlakunya transformasi minda di kalangan penjawat awam gagal dihayati. Sejak dari mula diperkenalkan, SBPA tak habis-habis dicemuh dan dipertikaikan.
3. Dari aspek battle of perception, SBPA telah tewas dan tidak diberi peluang mempertahankan diri.
4. Difahamkan proses merangka dan menyediakan dokumentasi SBPA tidak dirakyatkan. Justeru mungkin skopnya lebih kepada 'Putrajaya' hingga terlepas pandang banyak element diluar skop tersebut terutamanya perkhidmatan awam luar bandar dan badan berkanun.
5. Inilah bahananya.
6. Perdana Menteri telah tegaskan sejak mula mengambil alih pemerintahan negara, bahawa era di mana kerajaan tahu segalanya sudah berakhir.
7. Perkhidmatan awam adalah tulang belakang sebuah kerajaan seperti tulisan Abdullah Sanusi. Malangnya peneraju dan pemain utama dalam perkhidmatan awam tidak menghayatoi saranan YAB Perdana Menteri.
8. Sedih lah, kalau jadi Perdana Menteri. Saranan dan usaha kuat tak disahut oleh pemain utama dlm perkhidmatan awam. Hanya Perdana Menteri yg nak buat transformasi?
9. Apa yg dihebahkan hanya insentif kewangan tapi bukan fokus kpd penambahbaikan perkhidmatan. Faktor memperkasakan modal insan, org tak minat. Peluang memperluaskan skop kerjaya di organisasi luar disambut dingin oleh sesetengah ketua jabatan. Exit policy, performance base, masih tak boleh diterima dlm perkhidmatan awam.
10. Tapi, gaji naik semua org nak! Tak malu ke?
Tuesday, February 28, 2012
Menyesakkan
1. Sejak 2 minggu lalu, masa saya rasakan berlalu sangat pantas.
2. Sedihnya, saya terlalu banyak luangkan masa dgn tugasan luar dan meninggalkan keluarga. Tapi saya bersyukur kepada Allah krn setidaknya Allah buka saya jalan utk lihat dunia luar pejabat buat seketika dan cari kesempatan melapangkan fikiran utk agenda lain yg lebih besar.
3. Kalau langsung tak keluar pon, tak boleh juga. Lebih tension. Sebab itu selalu diingatkan, kita merancang Allah juga merancang. Tetapi perancangan Allah itu jauh lebih baik dan sempurna dengan hikmah yg tersurat dan tersirat.
4. Saya hanya berharap diberikan kesihatan tubuh badan oleh Allah SWT dan kesihatan yg sama kepada anak2 dan isteri serta keluarga terdekat saya. Kerana hanya dengan cara ini saya dpt laksanakan semua tugas dgn aman.
5. Saya juga hanya mampu berharap agar insan di sekitar faham dengan keadaan yg menyesakkan ini. Pastinya ini bukan untuk selamanya.
6. Untuk satu keadaan itu menjadi elok, ia perlulah menjadi melalui zaman tidak eloknya.
7. Semoga mereka itu faham.
8.Lebih penting dari itu, dengan semua tugas dan amanah yg menyesakkan ini, diharap ia mampu dilaksanakan dengan sebaik mungkin dengan 'good faith' dan ia menjadi satu ibadah yang diterima Allah.
9. Maka, berbaloilah kalau pun ia menyesakkan.
2. Sedihnya, saya terlalu banyak luangkan masa dgn tugasan luar dan meninggalkan keluarga. Tapi saya bersyukur kepada Allah krn setidaknya Allah buka saya jalan utk lihat dunia luar pejabat buat seketika dan cari kesempatan melapangkan fikiran utk agenda lain yg lebih besar.
3. Kalau langsung tak keluar pon, tak boleh juga. Lebih tension. Sebab itu selalu diingatkan, kita merancang Allah juga merancang. Tetapi perancangan Allah itu jauh lebih baik dan sempurna dengan hikmah yg tersurat dan tersirat.
4. Saya hanya berharap diberikan kesihatan tubuh badan oleh Allah SWT dan kesihatan yg sama kepada anak2 dan isteri serta keluarga terdekat saya. Kerana hanya dengan cara ini saya dpt laksanakan semua tugas dgn aman.
5. Saya juga hanya mampu berharap agar insan di sekitar faham dengan keadaan yg menyesakkan ini. Pastinya ini bukan untuk selamanya.
6. Untuk satu keadaan itu menjadi elok, ia perlulah menjadi melalui zaman tidak eloknya.
7. Semoga mereka itu faham.
8.Lebih penting dari itu, dengan semua tugas dan amanah yg menyesakkan ini, diharap ia mampu dilaksanakan dengan sebaik mungkin dengan 'good faith' dan ia menjadi satu ibadah yang diterima Allah.
9. Maka, berbaloilah kalau pun ia menyesakkan.
Thursday, February 23, 2012
Al-Mathurat
1. Sewaktu bersarapan di Intekma semalam, saya terjumpa kenalan lama, Prof Dr Suhaimi Muhammad. Professor di program industri perkayuan UiTM Pahang.
2. Beliau dalam perjalanan ke Syarahan Tun M - Transformasi Penyelidikan.
3. Agak lama juga tidak berjumpa manusia baik yang tidak pandai marah ini. Beliau sentiasa merendah diri. Murah hati dan selalu bersedekah. Gaya penampilan persis Dato' Dr Fadilah Kamsah.
4. Bukan sahaja bersedekah kepada manusia. Beliau juga bersedekah kepada haiwan. Seorang kenalan pernah nampak Prof datang awal pagi ke pejabat, ada kucing menanti di hadapan biliknya. Lalu dengar Prof bertanya pada kucing, "Dah makan dah?".
5. Prof masuk biliknya dan keluar semula bersama sekotak makanan kucing yang kemudian diberikan kepada kucing itu, yg katanya memang akan setia menunggu di depan biliknya saban hari.
6. Sewaktu zaman persijilan ISO dulu, Prof diminta sediakan dokumen SPK. Beliau tiada pengalaman dan pentadbiran bukan bidangnya (bidangnya ialah perkayuan, tumbuh-tumbuhan herba dll).
7. Prof datang mohon bantuan saya, sambil membawa sebungkus buah anggur gred tinggi yang mahal harganya. Buah tangan katanya (bukan rasuah). Malu saya bila seorg Professor dtg kepada saya mohon bantuan. Saya bantu sampai dokumen siap. Prof ucap terima kasih tak putus-putus pada saya.
8. Semalam sempat berbual tentang anak-anaknya. Anak sulungnya yang lelaki sudah 7 tahun di Jepun! Saya kata sudah fasih berbahasa Jepun, kata Prof anaknya dah jd mcm Jepun pon. Belajar sejak peringkat sarjana muda, akan kembali ke tanah air dengan PhD tidak lama lagi dan menjadi pensyarah seperti ayahnya. Cuma, bidangnya ialah kejuruteraan komputer. Anak keduanya, baru kembali dari Adelaide, dengan sarjana muda dalam bidang Bioteknologi. Syukur Prof, anak2nya berjaya. Semoga anak2 saya juga nanti akan berjaya seperti anak2 Prof.
9. Sebelum beredar, beliau hadiahkan saya CD audio bacaan Al-Mathurat yang berupa 'single' terbaru beliau. Tanda persahabatan katanya. Sempat lagi beliau minta maaf dengan saya bimbang kalau bacaannya tidak sedap didengar.
10. Padahal, bacaan sedap dan mengasyikkan. Jadi bahan halwa telinga dan jiwa saya di pejabat sekarang. Syukur Alhamdulillah, semoga Allah panjangkan umur dan murahkan reski Prof Dr Suhaimi. Amin.
2. Beliau dalam perjalanan ke Syarahan Tun M - Transformasi Penyelidikan.
3. Agak lama juga tidak berjumpa manusia baik yang tidak pandai marah ini. Beliau sentiasa merendah diri. Murah hati dan selalu bersedekah. Gaya penampilan persis Dato' Dr Fadilah Kamsah.
4. Bukan sahaja bersedekah kepada manusia. Beliau juga bersedekah kepada haiwan. Seorang kenalan pernah nampak Prof datang awal pagi ke pejabat, ada kucing menanti di hadapan biliknya. Lalu dengar Prof bertanya pada kucing, "Dah makan dah?".
5. Prof masuk biliknya dan keluar semula bersama sekotak makanan kucing yang kemudian diberikan kepada kucing itu, yg katanya memang akan setia menunggu di depan biliknya saban hari.
6. Sewaktu zaman persijilan ISO dulu, Prof diminta sediakan dokumen SPK. Beliau tiada pengalaman dan pentadbiran bukan bidangnya (bidangnya ialah perkayuan, tumbuh-tumbuhan herba dll).
7. Prof datang mohon bantuan saya, sambil membawa sebungkus buah anggur gred tinggi yang mahal harganya. Buah tangan katanya (bukan rasuah). Malu saya bila seorg Professor dtg kepada saya mohon bantuan. Saya bantu sampai dokumen siap. Prof ucap terima kasih tak putus-putus pada saya.
8. Semalam sempat berbual tentang anak-anaknya. Anak sulungnya yang lelaki sudah 7 tahun di Jepun! Saya kata sudah fasih berbahasa Jepun, kata Prof anaknya dah jd mcm Jepun pon. Belajar sejak peringkat sarjana muda, akan kembali ke tanah air dengan PhD tidak lama lagi dan menjadi pensyarah seperti ayahnya. Cuma, bidangnya ialah kejuruteraan komputer. Anak keduanya, baru kembali dari Adelaide, dengan sarjana muda dalam bidang Bioteknologi. Syukur Prof, anak2nya berjaya. Semoga anak2 saya juga nanti akan berjaya seperti anak2 Prof.
9. Sebelum beredar, beliau hadiahkan saya CD audio bacaan Al-Mathurat yang berupa 'single' terbaru beliau. Tanda persahabatan katanya. Sempat lagi beliau minta maaf dengan saya bimbang kalau bacaannya tidak sedap didengar.
10. Padahal, bacaan sedap dan mengasyikkan. Jadi bahan halwa telinga dan jiwa saya di pejabat sekarang. Syukur Alhamdulillah, semoga Allah panjangkan umur dan murahkan reski Prof Dr Suhaimi. Amin.
Sunday, February 19, 2012
Kesedaran Politik Rakyat Malaysia
1. Baru-baru ini saya minum di kafe kampus bersama Hairi, Rosli dan Din
2. Kami berbincang tentang kesedaran politik di kalangan rakyat Malaysia yg semakin teruk. Terutamanya di kalangan orang Melayu.
3. Saya kecilkan skop. Jangan kata org Melayu keseluruhan tapi pelajar kita hari ini pon sangat teruk kesedaran politik mereka.
4. Bukan saja tak ambil tahu hal ehwal politik, tak daftar mengundi, siapa jadi menteri pon tak tahu.
5. Sebelah meja kami, ada dua siswi sedang minum.
6. Saya katakan kepada Hairi, "kau tanya la budak2 meja sebelah ni siapa Timbalan Menteri Pengajian Tinggi Malaysia? Kalau dia boleh jawab, aku kerat jari Rosli!"
7. Din kata, tanya la!
8. Saya pon tanya,soalan tersebut. Dua siswi tu hanya senyum dan terpinga-pinga. Tak tahu jawapannya. Saya pon ucap terima kasih pada mereka.
9. Saya katakan pada Hairi, selamat jari Rosli tak kena kerat! Itulah yg berlaku hari ini betapa kesedaran politik di kalangan kita makin tidak mendapat tempat. Betapa kita melihat politik tidak penting, padahal segalanya berkaitan dengan politik dan kestabilan politik sesuatu yg sangat penting di negara seperti Malaysia.
10. Apa nak jadi pelajar kita ye? Sebelum beredar, saya maklumkan dua siswi itu, nama Timbalan Menteri Pengajian Tinggi Malaysia ialah, Dato' Saifuddin Abdullah. Tu belum saya tanya, siapakah seorang lagi Timbalan Menteri Pengajian Tinggi?
2. Kami berbincang tentang kesedaran politik di kalangan rakyat Malaysia yg semakin teruk. Terutamanya di kalangan orang Melayu.
3. Saya kecilkan skop. Jangan kata org Melayu keseluruhan tapi pelajar kita hari ini pon sangat teruk kesedaran politik mereka.
4. Bukan saja tak ambil tahu hal ehwal politik, tak daftar mengundi, siapa jadi menteri pon tak tahu.
5. Sebelah meja kami, ada dua siswi sedang minum.
6. Saya katakan kepada Hairi, "kau tanya la budak2 meja sebelah ni siapa Timbalan Menteri Pengajian Tinggi Malaysia? Kalau dia boleh jawab, aku kerat jari Rosli!"
7. Din kata, tanya la!
8. Saya pon tanya,soalan tersebut. Dua siswi tu hanya senyum dan terpinga-pinga. Tak tahu jawapannya. Saya pon ucap terima kasih pada mereka.
9. Saya katakan pada Hairi, selamat jari Rosli tak kena kerat! Itulah yg berlaku hari ini betapa kesedaran politik di kalangan kita makin tidak mendapat tempat. Betapa kita melihat politik tidak penting, padahal segalanya berkaitan dengan politik dan kestabilan politik sesuatu yg sangat penting di negara seperti Malaysia.
10. Apa nak jadi pelajar kita ye? Sebelum beredar, saya maklumkan dua siswi itu, nama Timbalan Menteri Pengajian Tinggi Malaysia ialah, Dato' Saifuddin Abdullah. Tu belum saya tanya, siapakah seorang lagi Timbalan Menteri Pengajian Tinggi?
Wednesday, February 1, 2012
Kerana Menjadi Bagus?
1. Saya ada seorang kawan, Yusuf (mungkin, bukan nama sebenar)yang bekerja di sektor swasta tapi kemudiannya menceburi sektor awam dengan menjadi seorang PTD.
2. Saya pernah berkata kepadanya bahawa menjadi penjawat awam adalah pilihan saya. Walau pun ada orang boleh mendapat pendapatan lebih lumayan, saya memilih menjadi seorang penjawat awam kerana saya suka dengan apa yang saya buat sekarang ini.
3. Saya juga pernah katakan padanya dalam bahasa Inggeris, “I am a government servant, damn good one!”
4. Kata Yusuf, I don’t know whether you good or not, but I think you are damn! Sambil dia tergelak dan memejamkan mata tanda seronok sangat (-:
5. Government servant, civil servant atau public servant dalam Bahasa Inggeris, maknanya dalam Bahasa Melayu tetap sama iaitu penjawat awam.
6. Semakin lama saya bekerja, saya semakin mengenali gelagat manusia terutama dalam perkhidmatan awam ini. Walau pun sudah bekerja hampir satu abad, jarang sekali saya menerima pujian dari mana-mana pihak sekali pun. Hinggakan bila terasa dipuji, timbul satu perasaan pelik dalam diri. Sebabnya, selalunya hanya dipersalahkan sahaja.
7. Hakikatnya, saya patuh arahan dan hormat ketua.
8. Itulah pegangan saya sejak mula bekerja, seperti mana pegangan saya untuk hormatkan guru sewaktu menjadi pelajar. Prinsip saya ialah tidak akan melawan ketua.
9. Akan tetapi, prinsip saya teruji bilamana; diberi pelbagai tanggungjawab besar dan saya laksanakan dengan penuh amanah dan dedikasi. Bila berjaya orang lain pula mendapat nama, kita dilupakan. Satu keadaan lagi, ada kawan satu organisasi yang tidak diberi tanggungjawab tambahan kerana kononnya lemah mentadbir, lemah merancang, tak boleh buat kerja dan lain-lain. Ada juga kawan yang tak mampu pun siapkan tugas hakiki tapi tak diambil tindakan pun hanya kerana dia kurang cerdik, kurang pandai, tak tahu dan lain-lain walau pun berjawatan pegawai!
10. Kita terus diberikan tugas dan pelbagai peranan hanya kerana kita boleh buat kerja dengan baik.
11. Orang lain tu tak diberikan tugas dan tanggungjawab hatta tak sempurnakan pun tugas hakiki hanya kerana mereka itu tak cukup bagus.
12. Adakah ini bermakna, dalam sebuah organisasi itu, menjadi kesilapan apabila seseorang itu mampu untuk bekerja dengan bagus hingga dia akan terus dikerjakan?
2. Saya pernah berkata kepadanya bahawa menjadi penjawat awam adalah pilihan saya. Walau pun ada orang boleh mendapat pendapatan lebih lumayan, saya memilih menjadi seorang penjawat awam kerana saya suka dengan apa yang saya buat sekarang ini.
3. Saya juga pernah katakan padanya dalam bahasa Inggeris, “I am a government servant, damn good one!”
4. Kata Yusuf, I don’t know whether you good or not, but I think you are damn! Sambil dia tergelak dan memejamkan mata tanda seronok sangat (-:
5. Government servant, civil servant atau public servant dalam Bahasa Inggeris, maknanya dalam Bahasa Melayu tetap sama iaitu penjawat awam.
6. Semakin lama saya bekerja, saya semakin mengenali gelagat manusia terutama dalam perkhidmatan awam ini. Walau pun sudah bekerja hampir satu abad, jarang sekali saya menerima pujian dari mana-mana pihak sekali pun. Hinggakan bila terasa dipuji, timbul satu perasaan pelik dalam diri. Sebabnya, selalunya hanya dipersalahkan sahaja.
7. Hakikatnya, saya patuh arahan dan hormat ketua.
8. Itulah pegangan saya sejak mula bekerja, seperti mana pegangan saya untuk hormatkan guru sewaktu menjadi pelajar. Prinsip saya ialah tidak akan melawan ketua.
9. Akan tetapi, prinsip saya teruji bilamana; diberi pelbagai tanggungjawab besar dan saya laksanakan dengan penuh amanah dan dedikasi. Bila berjaya orang lain pula mendapat nama, kita dilupakan. Satu keadaan lagi, ada kawan satu organisasi yang tidak diberi tanggungjawab tambahan kerana kononnya lemah mentadbir, lemah merancang, tak boleh buat kerja dan lain-lain. Ada juga kawan yang tak mampu pun siapkan tugas hakiki tapi tak diambil tindakan pun hanya kerana dia kurang cerdik, kurang pandai, tak tahu dan lain-lain walau pun berjawatan pegawai!
10. Kita terus diberikan tugas dan pelbagai peranan hanya kerana kita boleh buat kerja dengan baik.
11. Orang lain tu tak diberikan tugas dan tanggungjawab hatta tak sempurnakan pun tugas hakiki hanya kerana mereka itu tak cukup bagus.
12. Adakah ini bermakna, dalam sebuah organisasi itu, menjadi kesilapan apabila seseorang itu mampu untuk bekerja dengan bagus hingga dia akan terus dikerjakan?
Subscribe to:
Posts (Atom)