"Nanti Saya Check!"

1. Pengurusan dan tadbir urus adalah satu proses berterusan yang memerlukan kemahiran individu seorang manusia hebat bernama ketua.

2. Ada ketikanya, koordinasi ketua dalam mengurus dan mentadbir memerlukan komitmen semua subordinat.

3. Ada banyak sumber yang terlibat perlu digerakkan. Ada ketikanya, ia digerakkan sederap.

4. Empat fungsi pengurusan itu sendiri sepatutnya menjadi asas buat seorang pengurus tidak kira di peringkat mana juga pengurusan itu terlibat.

5. Malangnya, bukan semua manusia bergelar pengurus tahu dan faham fungsi asas pengurusan iaitu merancang, mengatur, memimpin dan mengawal.

6. Nak mudah, ingat dalam Bahasa Inggeris empat huruf ni POLC - planning, organizing, leading, controlling.

7. Pelik kalau dalam sebuah organisasi pekerjaan, seorang pengurus yang sudah lama bekerja hanya boleh memberikan jawapan "saya akan check" kepada apa juga soalan yang diajukan.

8. Jawapan seperti ini sebenarnya hanya membuktikan bahawa pengurus itu 'tidak cukup berfikir' atau berfikir setengah masak.

9. Apakan tidak? Seorang pengurus bukan kan perlu tahu, perkara yang paling asas iaitu merancang tugas yang dilakukan. Kemudiannya mengatur strategi perlaksanaan. Selepas itu memimpin sumber tidak kira ianya sumber manusia, bahan mentah, informasi atau apa sahaja. Akhir sekali ia patut tahu mengawal keadaan dan situasi supaya semuanya dalam kawalan. Inilah faktor kejayaan pengurusan seorang pengurus yang 'buat kerja'.

10. Disini pentingnya peranan 'superior' di peringkat atasan. Perlu celik mata hati supaya tidak membiarkan 'ahli pasukan' yang menjadi 'penumpang' seumpama ini menjadi parasit organisasi yang merosakkan zat-zat kehebatan dan kelancaran tadbir urus.

11. Mungkin juga superior turut mengamalkan pengurusan jenis "nanti saya check?".

12. Jika betul, tidak mustahil situasi tidak efisyen seperti ini terus dibiarkan dalam organisasi. Wallahuallam.

Banding dan Membandingkan

1. Ia satu situasi dengan emosi yang pelbagai.

2. Pada satu keadaan, membandingkan seorang dengan seseorang boleh melahirkan emosi yang baik kepada seseorang, terutama dalam konteks modal insan cemerlang.

3. Namun tatkala perbandingan dilakukan untuk membandingkan betapa buruk seseorang modal insan dengan seseorang yang jauh lebih baik, ia boleh mengundang rasa kurang senang dan emosi yang meruntun jiwa.

4. Perbandingan tidak selalunya baik. Namun ada ketikanya ia perlu.

5. Apa yang membimbangkan, tidak semua manusia suka apabila dirinya diperbandingkan. Apatah lagi kalau dia berada di pihak yang tidak baik.

6. Mungkin mudah menasihatkan untuk memandang positif setiap perbandingan itu. Namun iman dan hati antara manusia membezakan penerimaan. Fikrah manusia, suka kepada puji-pujian.

7. Subhanallah.

8. Semoga Allah SWT akan mempermudahkan urusan kita dan meredhai kita dari kehancuran yang boleh memudaratkan imej dan nama baik. Kerana reputasi sebagai manusia tidak mudah untuk dibina. Biarpun siapa kita di sisi Allah adalah paling mustahak, tetapi hablul minannas juga penting kerana setiap manusia itu adalah khalifah.

9. Kepada Allah kita berdoa. Syukur Alhamdulillah ya Allah, atas keberkatanMu kepada ku. Amin.