Bantuan Yang Kecil Di Mata Kita, Besar Buat Mereka

1. Siapa yang tidak setuju dengan tajuk posting ini bukan?

 

2. Ia ungkapan tepat.

 

3. Manfaat buat kumpulan rakyat berpendapatan rendah. Dengan pelbagai bentuk bantuan untuk mereka hidup lebih selesa.

 

4. Tak perlu saya nyatakan apa dia jenis dan bentuk bantuan itu, kerana ia bukan lagi rahsia kepada mereka terutama dari kalangan yang berpendapatan RM3000 ke bawah.

 

5. Tidak dilupakan, kumpulan rakyat di atas juga turut mendapat pelabagai keistimewaan. Ia bukan dalam bentuk 'bantuan' tetapi lebih kepada pelbagai insentif. Terutama kepada golongan peniaga.

 

6. Jika tidak masakan mantan Menteri Kewangan Kedua pernah membuat kenyataan sekitar Feb-Mac 2013 lalu bahawa jumlah kekayaan individu di Malaysia mencecah RM330 million!

 

7. Soalnya, apakah 'bantuan' kepada rakyat kumpulan pertengahan?

 

8. Mereka tidak membebankan kerajaan untuk menjadi penerima bantuan.

 

9. Mereka juga tidak menerima apa-apa insentif dalam bentuk kemudahan perniagaan dan urusniaga misalnya kerana kebanyakan rakyat kumpulan pertengahan adalah mereka yang mempunyai kerjaya tetap di sektor swasta atau kerajaan sebagai orang yang makan gaji.

 

10. Inilah kalangan rakyat Malaysia yang dulunya waktu sekolah jadi budak pandai. Masuk universiti, ada kelulusan tinggi.

 

11. Dengan usaha itu, dapatlah bina kerjaya dengan pekerjaan dan gaji yang baik untuk sara hidup dan bina keluarga.

 

12. Akan tetapi kurang 'adil' barangkali, kalau mereka ini pula dipinggirkan dari sebarang bentuk 'bantuan istimewa' sebaliknya kena pula membayar cukai pendapatan dan pelbagai bayaran utiliti tanpa ada sebarang bentuk insentif! Wallahuallam.

 

 

Paradigma Tauhid

1. Saya ditanya, "Adakah anda bersedia menjadi role model dalam merealisasikan Paradigma Tauhid?".

2. Ia soalan yang mudah. Tapi datang dengan jawapan yang memungkinkan pelbagai akibat.

3. Saya menjawab dengan yakin, YA!

4. Apakah Paradigma Taudhid? Ia adalah taat setia dan keikhlasan dalam melakukan sesuatu perkara semata-mata kerana Allah SWT dan rasa cinta kepada Rasullullah SAW. Kerana apa juga yang saya lakukan selama ini semata-mata kerana Allah, dan bukan orang tertentu atau sebab lain yang tertentu, maka saya dengan jelas memilih jawapan YA.

5. Kalau tidak, pasti dah lama saya merajuk, bawa diri. Dah macam-macam orang buat kepada saya, dan isteri saya. Ini dalam konteks kerja dan kerjaya. Tapi saya masih setia dengan pekerjaan saya, sedikit pon saya tidak berganjak dari prinsip menghormati ketua dan melakukan yang terbaik dalam pekerjaan.

6. Jika ada yang mengatakan saya tidak layak, penjelasan saya mudah.

7. Setiap orang sepatutnya mempunyai hasrat dan keinginan untuk menjadi baik dan berbuat baik. Kita menjaga hubungan dengan tuhan, Allah SWT dan hubungan sesama manusia melalui ibadat, kerja dan aktiviti harian.

8. Kalau ada yang rasa saya keterlaluan, terpulanglah.

9. Kerana jika ada yang rasa dia tak mahu menjadi role model dalam Paradigma Tauhid, saya sifatkan mereka tidak ikhlas dalam kerja seharian, dan mungkin banyak silap dengan Allah atau sesama manusia.

10. Mungkin!

11. Saya sendiri tidak pasti. Tapi pasti ada penjelasan yang logik. Selama boleh dan selagi boleh, kita buatlah yg terbaik dan berbuat baik dimana juga berada dan apa juga yang kita lakukan.

12. Wallahuallam.

Menjadi Positif

I learn a lot from Captain John H. Miller by this powerful quotes : "I don't gripe to you, Reiben. I'm a captain. There's a chain of command. Gripes go up, not down. Always up. You gripe to me, I gripe to my superior officer, so on, so on, and so on. I don't gripe to you. I don't gripe in front of you. You should know that as a Ranger".

1. Bukan mudah menjadi seorang manusia yang positif.

2. Lebih-lebih lagi dalam persekitaran yang negatif. Dipenuhi pengaruh jahat yang mencabar dan menggugat keimanan.

3. Saat nak menulis posting ini juga rasa dan perasaan sangat malas

4. Kerana mahu melawan perasaan negatif itu, jari jemari digagahkan juga untuk menaip dan menulis luahan hati.

5. Kerana semuanya tersimpan dalam hati. Maka yang dinukilkan ini ialah luahan hati.

6. Menjadi modal insan yang berfikiran positif adalah aset yang tidak ternilai kepada organisasi. Apatah lagi jika modal insan tu ialah seorang ketua yang berkeupayaan memimpin.

7. Memimpin merupakan kemahiran mempengaruhi dan membimbing yang memerlukan kekuatan untuk menggerakkan insan lain untuk bekerja ke arah satu matlamat yang sama.

8. Tentunya matlamat yang sama itu harus bersandar kepada sesuatu yang positif.

9. Satu-satunya semangat yang membuatkan saya masih menjadi positif ialah kerana sikap "being different"!

10. Kerana hanya usaha yang luar biasa sahaja akan menghasilkan keberhasilan yang luar biasa. Sayangnya, bukan semua faham.

"Nanti Saya Check!"

1. Pengurusan dan tadbir urus adalah satu proses berterusan yang memerlukan kemahiran individu seorang manusia hebat bernama ketua.

2. Ada ketikanya, koordinasi ketua dalam mengurus dan mentadbir memerlukan komitmen semua subordinat.

3. Ada banyak sumber yang terlibat perlu digerakkan. Ada ketikanya, ia digerakkan sederap.

4. Empat fungsi pengurusan itu sendiri sepatutnya menjadi asas buat seorang pengurus tidak kira di peringkat mana juga pengurusan itu terlibat.

5. Malangnya, bukan semua manusia bergelar pengurus tahu dan faham fungsi asas pengurusan iaitu merancang, mengatur, memimpin dan mengawal.

6. Nak mudah, ingat dalam Bahasa Inggeris empat huruf ni POLC - planning, organizing, leading, controlling.

7. Pelik kalau dalam sebuah organisasi pekerjaan, seorang pengurus yang sudah lama bekerja hanya boleh memberikan jawapan "saya akan check" kepada apa juga soalan yang diajukan.

8. Jawapan seperti ini sebenarnya hanya membuktikan bahawa pengurus itu 'tidak cukup berfikir' atau berfikir setengah masak.

9. Apakan tidak? Seorang pengurus bukan kan perlu tahu, perkara yang paling asas iaitu merancang tugas yang dilakukan. Kemudiannya mengatur strategi perlaksanaan. Selepas itu memimpin sumber tidak kira ianya sumber manusia, bahan mentah, informasi atau apa sahaja. Akhir sekali ia patut tahu mengawal keadaan dan situasi supaya semuanya dalam kawalan. Inilah faktor kejayaan pengurusan seorang pengurus yang 'buat kerja'.

10. Disini pentingnya peranan 'superior' di peringkat atasan. Perlu celik mata hati supaya tidak membiarkan 'ahli pasukan' yang menjadi 'penumpang' seumpama ini menjadi parasit organisasi yang merosakkan zat-zat kehebatan dan kelancaran tadbir urus.

11. Mungkin juga superior turut mengamalkan pengurusan jenis "nanti saya check?".

12. Jika betul, tidak mustahil situasi tidak efisyen seperti ini terus dibiarkan dalam organisasi. Wallahuallam.

Tambah Nasi

1. Secara realiti, makan kalau sampai tambah nasi maknanya berselera.

2. Mungkin kerana lapar, atau juga kerana masakan yang lazat!

3. Hakikatnya makan sampai tambah nasi secara berlebihan tidak berapa baik untuk kesihatan. Maklumlah, nasi adalah ejen karbohidrat. Pengambilan secara berlebihan boleh membawa kepada obesiti.

4. Macam itu jugak orang kalau perangainya suka 'tambah nasi'.

5. Menyibuk tak tentu pasal, seronok tambah nasi sebab tak kena pada batang hidung sendiri. Sekadar menyibuk atau menyampuk.

6. Perangai tambah nasi ni memang tak baik untuk sebuah organisasi. Orang pun tak suka.

7. Bawa-bawalah bertaubat. Selawat ke atas nabi banyak-banyak, jangan seronok sangat mengenakan orang.

 

Reason dan Result

1. Ini ialah teori motivasi.

2. Analogi kesan-akibat yang mudah untuk membezakan orang yang gagal dan orang yang berjaya.

3. Mudah untuk difahami dan menjadi panduan kehidupan.

4. Secara relatif, orang yang berjaya akan menunjukkan hasil demi hasil. Ini disebut sebagai result, yang akan menjadi bukti kehabatan dan kejayaan sesuatu perkara, pekerjaan atau kepercayaan.

5. Manakala dengan mudah kita akan dapati orang yang gagal akan memberikan alasan demi alasan serta pelbagai lagi alasan sebagai menunjukkan kelemahan dan kekurangan tapi akan disalahkan semua faktor disekelilingnya.

6. Sebagai cerdik pandai, kita seharusnya tahu membezakan antara oarang yang berjaya dan orang yang gagal.

7. Bukanlah langsung tidak boleh gagal dalam hidup ini. Akan tetapi biarlah ia datang dengan sebab yang kukuh dan bukan alasan murahan. Bukankah ada beza antara sebab dan alasan?

8. Hanya mereka yang betul-betul cerdik pandai dapat membezakan antara keduanya.

9. Ironinya, mereka yang cerdik pandai belum tentu cukup ilmu untuk menilai. Ada ketikanya, cerdik pandai dan berilmu sekali pun, ditakdirkan buta mata hati pula!

10. Sepatutnya tidak ada tempat untuk menerima alasan, apatah lagi alasan rekayasa yang murahan. Fikir-fikirkanlah.

Profesional Seorang Hipokrit

1. Saya pernah menulis pada status fb lebih kurang maksud saya, profesionalisme menjadikan seorang hipokrit itu lebih profesional.

2. Sebenarnya ini resipi kejayaan.

3. Terkadang saya pelik. Saya juga mushkil. Masih ada mereka yang berjaya dalam hidup, terutama dalam kerjaya dengan menggunakan resipi ini. Berpangkat besar, dapat kedudukan yang baik, malah dinaikkan pangkat dan mendapat pujian ketua hanya kerana resipi itu menjadi sebahagian dari hidupnya.

4. Adakah saya perlu menjadi seorang yang profesional atau hipokrit?

5. Namun saya tetap yakin dengan ayat Allah SWT dalam Al-Quran yang bermaksud:

"Wahai orang-orang yang beriman, bertaqwalah kamu kepada Allah dan katakanlah perkataan yang benar. Nescaya Allah memperbaiki bagimu amalan-amalanmu dan mengampuni bagimu dosa-dosamu. Dan barangsiapa mentaati Allah dan RasulNya, maka seseungguhnya ia telah mendapat kemenangan yang besar".

(Surah Al-Ahzab, ayat 70-71)

6. Tambahan pula Nabi Muhammad SAW bersabda dalam hadisnya, `Berkatalah yang benar walaupun pahit` dan Baginda juga bersabda yang bermaksud `Sebaik-baik jihad ialah berkata benar walaupun dihadapan Raja yang zalim`.

7. Pada saya, hidup biar ada prinsip.

8. Seringkali juga saya ditegur oleh rakan dan ahli keluarga, kerana prinsip saya. Juga saya pernah hilang kawan, kerana prinsip saya yang suka berterus terang.

9. Saya tak kisah langsung, kerana saya yakin berada di pihak yang benar.

10. Memilih untuk bercakap buruk di belakang, memang seronok. Tapi ia tidak langsung menyelesaikan masalah.

11. Tatkala ramai yang berperangai begitu, saya selesa dengan diri saya. Kepada Allah saya berdoa agar kebenaran ditegakkan. Agar hidayah berdasarkan ayat suci Allah dan hadis nabi disedari oleh semua umat manusia. Supaya mereka tahu apa yang sepatutnya dilakukan.

12. Kita perlu menjadi seorang yang profesional, terutama dalam tugas dan kerjaya. Bukan sekadar profesional, tapi produktif dan inovatif. Tetapi saya yakin, profesional tak perlu sampai ke tahap hipokrit.